| 公司系列报道之二 |
| [字号:大 中 小] 2009-10-22 阅读次数：10581 |
|
6月13日，由工业和信息化部、国家发展改革委、科技部、国家外国专家局和北京市在京联合举办的第十三届中国国际软件博览会传来令人振奋的消息：临沂市拓普网络有限公司研发的《拓普基于RFID技术安全管理系统 V2.4》荣获本届软博会金奖；《拓普RFID读写器通用数据处理中间件系统 V2.3》捧得创新奖大奖。 据了解，这次博览会上，国内外共有422家软件企业展出了1500余件软件产品，但最终只有66件获金奖、42件获创新奖。我市的拓普网络脱颖而出一举拿下两项大奖，在展示了公司强大的研发实力的同时，也为我市软件业赢得了很高声誉。 “拓普网络之所以能取得在这个领域的相对优势，一是我们瞄准市场及时调整发展思路，二是我们有优秀精干的人才队伍。” 被评为2008年山东省软件企业十大领军人物、成立之初即在公司从事技术研发工作的临沂拓普网络有限公司总经理徐西勇说。 中国软件产业发展的历程表明，其任何发展都是以创新为基础的，创新是软件企业的核心竞争力，对软件企业来说，如同人的灵魂一般重要。 翻阅临沂市拓普网络有限公司的10年历史发现，拓普网络的10年就是一部不断超越自我的创新史。其拥有的强大自主创新能力，使公司在激烈的行业竞争中把握先机、赢得主动。 临沂拓普网络成立之初，以“产品增值代理，为客户定制软件”为主营业务，按照客户的要求开发软件。由于不同的客户有不同的需求，而且行业、部门不同，开发一个软件基本上只能给一个客户使用。更重要的是，一旦几个客户的单子赶在一起，十几个技术人员只能加班加点地赶工开发不同的软件，算算没有多少利润可拿，甚至还是亏本。出力多效益却一般，阻碍了企业的快速发展。 思路决定出路。为改变发展的困局和被动局面，公司组织人员进行大量市场调研后，积极转变经营思路，决定围绕市场开发出国内先进水平的软件产品，软件从“项目化”向“产品化”的业务模式转变。这一思路的转变为公司发展带来了质的飞跃。在这一思路指导下，《林政资源管理信息系统》、《拓普办公自动化（OA）系统及电子政务专网应用平台软件》、《拓普华通城发会会员管理系统》、《拓普“统计一套表”信息管理系统》、《拓普农村社会养老保险管理系统》等一系列软件的开发应用，使企业实力不断发展壮大，影响力不断增强，竞争力不断提升。 创新的源泉是人才，软件行业的竞争更是人才的竞争，而软件行业又是人才流动非常频繁的行业。因此，如何塑造高层次人才、如何留住人才，是让许多软件企业头疼的双重问题。但拓普公司不仅拥有相当一批优秀的软件人才，而且，这些人一旦来到拓普，就留在了拓普，把拓普当作自己的家和施展才华的平台。 拓普网络从成立起就把人才的培养和建设作为公司的一项重要工作，建立起一整套人才培养的计划和制度。公司每年派人到清华大学、北京理工大学等国内名校进行培训，所有的费用由公司承担。此外，对特别突出的技术骨干，公司不惜重金，对他们进行更高层次的培养。公司内部也建立起一系列技术学习制度。目前，公司的技术研发人员占总人数的75%以上，技术人员全部是本科以上学历，其中博士生4人，硕士研究生10人，其中有三名在职研究生是公司出资培养。目前，公司锤炼出一批经验丰富的行业专家、项目管理专家、产品专家和技术专家，许多技术人员获得了网络安全专家认证证书、安普专家认证证书、Cisco（思科）CCDP认证证书等。这些技术人员为企业的发展提供了源泉和后劲。 在培养自己的人才的同时，公司还采取“请进来”的办法，聘请北京航空航天大学光电学院房建成教授（长江学者特聘教授，“航空科学与技术”国家实验室首批首席科学家），担任项目带头人；山东大学徐衍亮教授被聘担任技术顾问，组建起经验丰富的项目团队。 公司还充分为每一名员工考虑，解决其后顾之忧。不仅为所有员工办理了养老保险、医疗保险和住房公积金，协调解决经济适用房，并为骨干技术人员优惠购买住房。此外，鼓励员工进行技术参股，按照员工贡献进行嘉奖，并根据员工特长在岗位提拔等方面制定了一系列激励政策，调动起了员工的积极性，稳定了人才队伍。 拓普网络还通过实施开放式经营策略，加强同国内外知名软件企业的合作与交流，积极开展与高校开展合作，进一步提高了公司的研发创新力。如与中创软件进行中间件的合作，加快软件开发过程，与北京创值立信进行合作，搭建虚拟主机管理平台，面向全国推出了性能稳定价格低廉的虚拟主机业务（www.2156.cn）。尤其是北京航空航天大学、山东大学等高校建立的良好技术协作、科研开发和应用推广等合作关系，形成了与这些高校“优势互补、资源共享”的利益共同体。企业可以随时获取国内、国际前沿的高新技术信息及丰富的高层次科技人才资源，增强其技术研发实力。 |
|
相关内容 |
